智慧消防開啟消防救援新征程

　　2018年10月，原公囘安消防部隊整建制轉(zhuǎn)隸，變成了一支歸屬于應(yīng)急管理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部下的、緊緊圍繞“全災(zāi)種”“大緊急”每日任務(wù)必須 的我國綜合型消防救援團隊。深化改革為團隊引入了全新升級的魅力，卻也產(chǎn)生了全新升級的挑戰(zhàn)。習(xí)囘近囘平總囘書囘記在十囘九囘大匯報中明確提出，高新科技是關(guān)鍵戰(zhàn)斗能力。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)、人工智能技術(shù)等技術(shù)性的日趨完善，在我國已經(jīng)逐漸邁入物聯(lián)網(wǎng)的5G時期。消防救援工作中也不是信息荒島，在嚴苛落實“兩嚴兩準(zhǔn)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提條件下，推進前沿技術(shù)成效運用，讓人員管理向品質(zhì)效能型和高新科技密集式變化，既是加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇，也是緊跟時期發(fā)展趨勢的必然趨勢。因此，山東省總隊聊城市大隊在規(guī)范化示范點基本建設(shè)中自主創(chuàng)新明確提出了“基本建設(shè)智能化隊站”的核心理念，以聚焦點戰(zhàn)斗能力為壓根規(guī)范，以向聰慧化要效率為關(guān)鍵總體目標(biāo)，將科技與人文原素融進隊伍管理，產(chǎn)品研發(fā)出了科學(xué)化“四個秩序”的火焰藍智管平臺，探尋出了一條“應(yīng)用聰慧化，推動規(guī)范化，提高戰(zhàn)斗能力”的隊伍管理新出路。

　　11月6日，聊城消防救援大隊陽谷縣景陽岡消防救援站來啦一批“取經(jīng)”的顧客。她們是來源于山東別的城市的大隊主官和有關(guān)部門責(zé)任人。聰慧營院、庫室設(shè)定、車子武器裝備、隊站文化藝術(shù)……援救站的規(guī)范化基本建設(shè)狀況讓參觀考察工作人員回味無窮，并反響強烈要把聊城市的優(yōu)秀經(jīng)驗做法帶回家好好地消化吸收學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使規(guī)范化基本建設(shè)成效在孔孟之鄉(xiāng)首先“盛開”。

　　管理方法融進高新科技能量激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗能力

　　打造出全國各地底層隊站規(guī)范化基本建設(shè)新樣版

　　2020囘年11月2日至4日，應(yīng)急管理部消防救援局在山東舉辦全國各地消防救援團隊規(guī)范化基本建設(shè)推動暨示范點成效溝通交流展現(xiàn)現(xiàn)場會議，期內(nèi)，根據(jù)視頻觀看了景陽岡消防救援站規(guī)范化基本建設(shè)成果展。聊城市大隊做為2個示范點之一，規(guī)范化基本建設(shè)工作中獲得應(yīng)急管理部、部安全局主要領(lǐng)導(dǎo)和各總隊主官的高度肯定和高度評價，并向全國各地開展?fàn)I銷推廣。消防救援局領(lǐng)導(dǎo)班子、政治委員詹壽旺夸贊到：“聊城市大隊陽谷中隊的聰慧隊站基本建設(shè)，既減肥減負增效又健身減脂增肌，給人耳目一新、眼前一亮的覺得，非常值得大伙兒學(xué)習(xí)培訓(xùn)參考?！?/p>

　　打開手機上的智管平臺APP，登陸管理方法賬戶，全省消防指戰(zhàn)員訓(xùn)煉、考勤管理等狀況一幕了解。它是聊城市消防救援大隊融進“物聯(lián)網(wǎng)”核心理念，產(chǎn)品研發(fā)的“火焰藍”智管平臺。該大隊借助這一平臺，構(gòu)建了工作人員、訓(xùn)煉、勤務(wù)、量化分析業(yè)績考核分析法，對工作中、值勤和訓(xùn)煉等事宜開展全自動推囘送提示，防止人為因素忘卻導(dǎo)致工作中耽誤。與此同時完成賬表材料無感覺入錄、自動生成，催促工作落實。

　　智管平臺是一個基本建設(shè)在“云端”的在網(wǎng)上系統(tǒng)軟件，在網(wǎng)上系統(tǒng)軟件的較大優(yōu)點便是信息溝通交流便捷便捷。根據(jù)平臺，行政機關(guān)能夠完成對底層的多方位掌握，主官取出手機上便能夠隨時隨地查詢?nèi)箨牭墓ぷ魅藛T信息和武器裝備狀況，底層還可以隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)開展信息意見反饋；隊站黨員干部能夠立即掌握屬下的動態(tài)性信息，乃至是心態(tài)；親屬還可以根據(jù)平臺的外置微信小程序掌握隊站運作、日常勤務(wù)及其膳食等狀況，巨大地推動了行政機關(guān)、底層、親屬三者中間的溝通交流，合理解決了“脫軌”難題。陽谷縣景陽岡消防救援站網(wǎng)站站長劉騰邊展現(xiàn)平臺作用邊解讀。

　　科技賦能減負增效工作中運作高效率大大的提高

　　降低“紙上貫徹落實”，“無紙化”的核心理念明確提出很多年了，但過去的作法盡管保證了“電子化”，卻仍需手動式入錄電子器件信息，并沒有真真正正完成“自動化技術(shù)”和“真減負增效”。我們在營院內(nèi)安裝了多種多樣信息收集機器設(shè)備，絕大多數(shù)都具有無感覺入錄作用，連接火焰藍智管平臺后，可以自動生成并導(dǎo)出來要事日記、文化教育訓(xùn)煉周配檔、進出營門紀錄、車子外派備案等賬表，必須 手動式填好的僅存黨團員會議記錄本和行政部門會議記錄本“二份”，大大的緩解人力紀錄壓力。景陽岡消防救援站副網(wǎng)站站長王囘杰講到。

　　能夠讓文化教育“管理提升”，火焰藍智管平臺的“云教育平臺”，創(chuàng)建了“示范課 微型課”的新式政冶教育模式，大隊行政機關(guān)每個月只需機構(gòu)2次示范課，其他6課皆由底層獨立進行，只需同歩提交課堂教學(xué)視頻就可以，完成了底層獨立文化教育時間的“重歸”。官兵課后練習(xí)在留言板留言上留言板留言體會心得取代了傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)心得，降低了紙上留印，重視了腦中留印，讓文化教育導(dǎo)向性越來越更為獨特，實際效果也更為確實。

　　因為消防救援工作中的獨特性，立即、精確的傳輸信息是保證 “工作中持續(xù)檔、指引能打勝仗”的重要，但經(jīng)常升級匯報各種信息，無形之中給底層產(chǎn)生非常大的壓力。為了更好地不許繁雜的統(tǒng)計工作總結(jié)占有底層很多活力，大家依靠火焰藍智管平臺的即時連動和信息共享資源作用，完成了底層隊站工作人員當(dāng)政狀況、車子武器裝備情況、一日日常生活紀律、物資儲備狀況等信息同歩傳送，消防救援站、中隊及其大隊行政機關(guān)三級均能夠根據(jù)管理權(quán)限隨時隨地查詢，那樣不但合理減少了底層申報和行政機關(guān)監(jiān)督的次數(shù)，也讓信息獲得越來越更為精確和高效率。景陽岡消防救援站副網(wǎng)站站長李壯激動的說著。

　　在工作人員管理工作，火焰藍智管平臺上設(shè)定了關(guān)鍵人預(yù)測作用，系統(tǒng)軟件能夠依據(jù)各種數(shù)據(jù)信息，對比評定規(guī)范，全自動精準(zhǔn)定位關(guān)鍵人，并立即推送預(yù)警信息。對于隊友存有實際艱難和思想波動，立即進行一系列的教育疏導(dǎo)和艱難扶持，**時間防患未然跡象。對于手機設(shè)置難的難題，在營院設(shè)定家庭智能網(wǎng)關(guān)，可以分時間段限定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，屏蔽掉欠佳信息、惡意網(wǎng)站，而且對非要求時間段、場所違反規(guī)定應(yīng)用手機上的個人行為，開展全自動提示，并記入績效評估，完成了網(wǎng)上生活的“外置監(jiān)管”。

　　火焰藍智管平臺的武器裝備統(tǒng)計分析控制模塊，不但能夠全自動統(tǒng)計分析紀錄器械武器裝備的總數(shù)及儲放部位，完成“進庫、發(fā)放、應(yīng)用、查驗、升級、損毀”的全流程管控，消防車救火上也安裝有感應(yīng)器，能夠?qū)④囎拥募磿r油量、液位儀、汽車轉(zhuǎn)速、泵口工作壓力等數(shù)據(jù)庫同步傳送到火焰藍智管平臺。能夠及時處理車子武器裝備存在的不足，**時間檢修解決，阻塞網(wǎng)絡(luò)安全問題。

　　根據(jù)智能訓(xùn)練控制模塊可開展信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、結(jié)果運用閉環(huán)，完成訓(xùn)煉科學(xué)研究高效率，考評公平合理。聰慧接警控制模塊能夠自動檢索、紀錄接警工作人員，全自動推囘送案情信息，為救火援救給予輔助管理決策。智管平臺工作人員檔案資料控制模塊能夠全方位紀錄官兵本人綜合性信息，全自動推囘送管理方法提議，輔助隊站黨員干部精確管理方法。在戰(zhàn)備訓(xùn)練停休、關(guān)鍵節(jié)日期內(nèi)，戰(zhàn)斗班內(nèi)智慧屏為“行政機關(guān)、隊站、家中”構(gòu)建互動交流溝通交流對話框，助推處理脫軌難題，完成人員管理向品質(zhì)效能型和高新科技密集式變化。

　　“智慧消防”進一步提高了聊城市全省消防救援工作中的高效率。改革創(chuàng)新改制至今，全省共出警派出11200余起，救治消防疏散受困工作人員4500余名，救治資產(chǎn)使用價值5.9億人民幣，依次取得成功處理“11?12”青銀高速高唐段道路交通事故、“利奇馬”強臺風(fēng)“10?04”ADA服裝精品店火災(zāi)事故、“10?21”液化石油氣泄露發(fā)生爆炸等一系列急難險重每日任務(wù)，順利完成“兩囘會”、建囘國70周囘年等20余次消防安全安全保衛(wèi)每日任務(wù)，保證改革創(chuàng)新不變志、改裝不更換色，保證 團隊集中精力統(tǒng)一，特別是在在新式新冠病毒肺部感染疫情防控期內(nèi)，嚴苛戰(zhàn)時紀律，加強作戰(zhàn)風(fēng)格，服務(wù)項目疫情防控大局意識，保證 團隊內(nèi)部“零感柒”，社會發(fā)展面亡人火災(zāi)事故及有社會影響火災(zāi)事故“零產(chǎn)生”。